Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat czynników
mających znaczenie dla złożoności i trudności zadań oraz identyfikowania różnorodnych zasobów indywidualnych i organizacyjnych, potrzebnych do realizacji zadań. Uczestnik dowie się, jakie znaczenie ma
delegowanie uprawnień dla całego procesu, a także prawidłowo oceni czas niezbędny do wykonania określonego zadania.
Po skończonym szkoleniu uczestnik:
- Przekazuje uprawnienia biorąc pod uwagę kompetencje oraz predyspozycje indywidualne pracownika.
- Prowadzi prawidłową komunikację z pracownikami w trakcie realizacji zadań.
- Buduje atmosferę zaufania, prezentuje szacunek wobec podwładnych, a także zachęca pracowników do podejmowania inicjatyw.
- Jest świadomy swojej postawy wobec delegowania uprawnień.