Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie optymalnego
wykorzystywania posiadanych zasobów i możliwości rozwoju na tle konkurencji. Kadra zarządzająca uzyska wiedzę, w jaki sposób tworzyć strategie i wizje firmy. Szkolenie umożliwi uczestnikom
opracowanie planu sukcesji w przedsiębiorstwie, z uwzględnieniem eliminacji barier i ciągłości realizowanych procesów. Ponadto, kursant zdobędzie umiejętności określenia rynku docelowego w ramach
swojej firmy, będzie potrafił dobrać odpowiednie kanały komunikacji dla klienta, a także określić nowe kompetencje w ramach nowego modelu biznesowego.
Po skończonym szkoleniu uczestnik:
- Potrafi przygotować plan działania.
- Zidentyfikuje szanse rynkowe oraz dopasuje działania wizerunkowe do specyfiki firmy, poprzez ocenę potencjału rynku.
- Zna metody i narzędzia analizy strategicznej rynku i konkurencji tj. SWOT, PEST, 5 sił Portera, makrooteczenia, grup strategicznych oraz potencjału strategicznego przedsiębiorstwa.
- Umie dokonać analizy potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa w oparciu o wybrane metody.
- Potrafi sformułować misję strategiczną przedsiębiorstwa oraz opracować plan sukcesji w przedsiębiorstwie.
- Rozumie złożoność zjawisk ekonomicznych i społecznych.
- Jest odpowiedzialny za przyszłość przedsiębiorstwa – rozumie swoją rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
- Postrzega konieczność ciągłości funkcjonowania przedsiębiorstwa, poprzez sukcesję.