ZARZĄDZANIE

Zarządzanie firmą Czas szkolenia: 8h Harmonogram szkolenia: Istota zarządzania strategicznego Zarządzanie techniczne, Zarządzanie ekonomiczno- finansowe, Zarządzanie potencjałem pracy, Zarządzanie kulturą organizacyjną Strategia organizacji Misja i wizja

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji z zakresu rozróżniania konfliktów konstruktywnych i destruktywnych, charakteryzowania różnych sposobów reakcji na konflikt, a także wskazania plusów i minusówdanej reakcji.

Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich w zakresie wiedzy z zarządzania zmianą oraz podstawowych czynników sukcesu. Uczestnik zaznajomi się z zasadami i narzędziami zarządzania

Celem szkolenia jest ukierunkowanie uczestników na definiowanie i realizowanie celów i priorytetów, w celu zwiększenia wydajności działania całego przedsiębiorstwa, szybsze i efektywniejsze realizowanie zleceń i

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat czynnikówmających znaczenie dla złożoności i trudności zadań oraz identyfikowania różnorodnych zasobów indywidualnych i organizacyjnych, potrzebnych do realizacji zadań.

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie optymalnegowykorzystywania posiadanych zasobów i możliwości rozwoju na tle konkurencji. Kadra zarządzająca uzyska wiedzę, w jaki sposób tworzyć strategie i

Celem szkolenia jest poznanie skutecznych metod motywowania pracowników oraz kadry kierowniczej. Oddziaływanie na ich postawy oraz zachowania bezpośrednio wpływa na realizację wszystkich postawionych przez firmę

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę z zakresu: innowacyjności, regulacji prawnych i jej ochrony, a także na temat zasad oraz technik analizy kosztów i zysków wprowadzanych innowacji.

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy z zasad podejścia procesowego do zarządzania, opisu cyklu procesowego w organizacji oraz definiowania procesów. Uczestnik posiądzie wiedzę o cechach i